Bli ledelsens viktigste sparringspartner
26. mars inviterte Molde Næringsforum og PwC til fagseminar for CFO og Controllere. 50 personer deltok på seminaret.Toppledere er avhengige av et oppdatert og informativt beslutningsunderlag, og effektivt kommunisere dette, for å lede bedrifter i markeder i kontinuerlig endring. Det er CFO og Controller som skal fremskaffe, analysere og formidle økonomisk styringsinformasjon til beslutningstakerne. Seminaret hadde fokus på tre områder det er viktig for CFO og Controllere å utvikle - forretningsforståelse, verktøy & metodikk og kommunikasjonsferdigheter. Seminaret hadde fokus på både teori og praksis, og det var lagt vekt på utveksling av kunnskap mellom deltagerne og foredragsholderne. Målet med seminaret var å sørge for at man blir bedre rustet i en krevende hverdag; dvs. vite hva man bør fokusere på for å bedre forretningsforståelsen, kommunisere effektiv og lære beste praksis for modellering.
Se presentasjonene her:
CFO og controllerdag Molde 26.03.14.pdf
Forretningsforståelse
Forretningsforståelse handler om å forstå selskapets strategi og hvordan denne er operasjonalisert i organisasjonen. Gjennom å utvikle din forretningsforståelse vil du bedre kunne forstå ledelsens behov for styringsinformasjon og kunne fremskaffe den mer effektivt. For å få til dette må du blant annet ha inngående kjennskap til selskapets strategi, ha god produktforståelse, kjenne de viktigste verdi- og kostnadsdriverne og forstå organisasjonen og beslutningsprosessene.
Kommunikasjonsferdigheter
Kommunikasjonsferdigheter handler mye om å kunne håndtere ulike personlighetstyper. Det er viktig å kunne utfordre ledelsen og andre i organisasjonen på en konstruktiv måte, og samtidig gjennom en positiv dialog forstå ledelsens behov for styringsinformasjon. Gjennom ditt arbeid med å bedre dine kommunikasjonsferdigheter vil du kunne oppnå en mer effektiv formidling av informasjon til beslutningstakerne.
Metodikk & Verktøy
Metodikk & Verktøy har fokus på å utvide og forsterke din "verktøykasse". En av de viktigste oppgavene du har er å fremskaffe, kvalitetssikre og analysere økonomisk viktig informasjon for ledelsen. I dette arbeidet er det essensielt å kunne forstå og bygge robuste og fleksible økonomiske modeller, samt hjelpe til med og sette opp gode forretningsanalyser for å støtte organisasjonens beslutningsprosesser.