10 år med Lederforum for kvinner i Molderegionen

Før panelsamtalen om hvordan en kan styrke kvinnelig lederskap og sikre at flere kvinner tar plass i lederroller og styrer, var det innlegg om lederskap, frihet og forventninger.

Kvelden åpnet med innslag fra Emma Bjørneseth, daglig leder i Anunatak, som delte sine erfaringer med å balansere produktivitet, fleksibilitet og forventninger fra ansatte som ønsker frihet til å engasjere seg utenfor jobben. Hun understreket viktigheten av et liv utenfor jobben for å kunne hente ny energi. Hun påpekte at en kan ikke være pålogget og tilgjengelig 24/7, en må ta pause for å kunne få energi til å stille opp der det trengs. Dermed starter det med deg som leder - hvordan vil du som leder ha det på arbeidsplassen? Ett av nøkkelordene hun tok frem var det å være romslig - det å gi rom for å kunne tilrettelegge og se hver og en. Dette vil være viktig for å bygge tillitt, noe som gjør det mulig for deg som leder å stille krav når det trengs.

- Hvordan finne ut hvordan en skal stille krav til folk som føler at livet spiser opp alt, spurte Bjørneseth.

Ingebjørg Klausen, divisjonsdirektør i PTG, fortalte hvordan hun har balansert lederansvar med eget engasjement i styreverv og samfunnsliv, samt hvordan hun møter kravene fra en ny generasjon ansatte. Hun trakk fram familiens betydning for hennes lederstil og presenterte «godt nok»-metoden: 80% er godt nok, alt trenger ikke å være perfekt. Den nye generasjonen stiller ofte høye krav både til seg selv og omgivelsene. Å akseptere at det en gjør er godt nok, vil kunne åpne mulighetene til å få gjøre mer, og ikke minst få mer overskudd til å være til stede på andre arenaer enn jobb. I tillegg, understreket hun viktigheten av å være et godt forbilde og kommunisere tydelig med nye ansatte for å kunne skape et godt miljø en ønsker å være i.

- Ikke skremme de unge fra å gi gass. Tørre å snakke om å ville gjøre noe og at det kan bli krevende, sa Klausen.

I panelsamtalen som ble ledet av Marianne Gjerde, daglig leder i Arvid Gjerde AS, diskuterte panelet spørsmålet om hvordan forumet kan være med på å styrke kvinnelig lederskap og sikre at flere kvinner tar plass i lederroller og styrer.

Ingebjørg Klausen og Siw Bergsås, som var fødselshjelpere til lederforumet, diskuterte sammen med Emma Bjørneseth og advokat Roger Sporsheim veien videre for forumet. Panelet delte erfaringer, perspektiver og forslag til tiltak som kan fremme kjønnsbalansen i lederroller og styrer.

Sporsheim utfordret Lederforumet på om en skal fortsette som et nettverk kun for kvinner, eller om det burde åpnes opp for menn også? Svaret fra de øvrige i panelet var ikke helt klart, ja takk til både eget forum og felles forum for menn og kvinner.
Spørreundersøkelsen vi gjennomførte blant medlemmene i Lederforumet tidligere i år viste at enn så lenge så er det ønskelig beholde forumet kun for kvinner.

• Marianne Gjerde, daglig leder i Arvid Gjerde AS
• Emma Bjørneseth, daglig leder i Anunatak
• Ingebjørg Klausen, divisjonsdirektør i PTG
• Siw Bergsås, egen virksomhet
• Roger Sporsheim, advokat og daglig leder Sporsheim AS

Etter Sommer samlingen for Lederforumet fortsatte kvelden med Sommertreff for næringslivet, se her.

Ønsker du å bli en del av Lederforum for kvinner? Les mer om forumet og innmelding her.