Stabilitet gjennom femårssykluser

I sin presentasjon tok Midthaug deltakerne med gjennom fem tiår med markedsutvikling. Kurvene har vært konsistente: rundt hvert femte år kommer en ny topp – og en ny bunn. Periodene preges av brå skift i boligbygging, offentlige investeringer og aktivitetsnivå i næringen. Likevel har Midthaug lykkes med å stå støtt gjennom alle syklusene.

Svak kronekurs har gjort det billigere å produsere i Norge, det skulle normalt hjelpe bedrifter som produserer i Norge. Men på grunn av økende grad av sosial dumping så opplever man en økt konkurranse, noe som er en stor utfordring. Myndighetene har ikke resurser til å følge opp A- krim, det vet de «kriminelle» sier Midthaug.

Midthaug produserer og monterer trapper, rekkverk og balkonger for entreprenører, byggmestere og offentlig sektor, som alene står for over halvparten av all byggeaktivitet i Norge. I tillegg har selskapet flere produktområder som kompenserer for svingninger i boligmarkedet.

For Midthaug handler det nå om å være raskt ute når nye muligheter åpner seg – ikke bare med eksisterende varer og tjenester, men også med nye produktlinjer. Dette inkluderer leveranser til store prosjekter innen både olje, gass, industri og offentlige bygg, som Salmon Evolution, The Quartz Corp og større nasjonale byggeprosjekter

Karsten Midthaug trakk frem tre forhold som blir avgjørende for videre vekst: tilgang på kompetent arbeidskraft, digitalisering og utvikling av IKT- og forretningssystemer, samt tettere samarbeid med kundene. Han påpekte at IT og KI kommer til å spille en stadig viktigere rolle også for en industribedrift som deres.

I tillegg følger de tett med på rammevilkår, kriminalitetsbekjempelse på byggeplasser og utviklingen i offentlige anskaffelser – områder som i stor grad styrer konkurransen i markedet.

Til tross for et utfordrende marked de siste årene var budskapet tydelig:
Midthaug AS ser muligheter, ikke bare hinder.