Romsdal har kompetansen - nå må flere inn i forsvarsmarkedet
Forsvarssektoren skal investere betydelig i årene som kommer. For næringslivet i Romsdal åpner det et stort marked, og flere av bedriftene i regionen er allerede godt i gang med å posisjonere seg.
F. v. Kristine Vethe Burud, Forsvarsmateriell, Gjermund Kvernmo Langset, Bauta Group, Tommy Stranden, Glamox, Per Arne Rindarøy, Aukra Maritime og Kristian Solemsjø, Brunvoll.
Mye av kompetansen som etterspørres finnes allerede her. Regionen har lang erfaring fra maritim industri, olje og gass, og krevende industriprosjekter. Høye krav til kvalitet, dokumentasjon og leveringssikkerhet er en del av hverdagen. Spørsmålet er om flere bedrifter bør innse at kompetansen de besitter også kan være relevant for forsvarssektoren.
Hvordan kommer man inn?
Det var utgangspunktet da Molde Næringsforum samlet næringslivet til frokostmøte tirsdag. Kristine Vethe Burud fra Forsvarsmateriell ga deltakerne innsikt i hvordan Forsvaret kjøper inn og forvalter materiell og tjenester, hvordan anskaffelsene foregår, og hva bedrifter må være oppmerksomme på dersom de ønsker å komme i posisjon.
Mulighetene ligger i mer enn bare tradisjonelt forsvarsmateriell. Et større forsvar gir behov for en bred leverandørindustri, og veien inn kan gå både gjennom direkte leveranser og som en del av større leverandørkjeder.
Flere bedrifter i Romsdal er allerede godt i gang
Glamox, Brunvoll, Aukra Maritime og Bauta viste at dette ikke bare er en fremtidig muligheten for regionen. Bedriftene er allerede bevisste på mulighetene og arbeider aktivt mot forsvars- og beredskapsmarkedet.
Glamox og Brunvoll fortalte hvordan de arbeider målrettet for å styrke posisjonen sin i et marked de forventer vil vokse betydelig. Produktutvikling, kompetanse, og strategiske oppkjøp, er en del av arbeidet å rigge virksomhetene for nye leveranser.
Aukra Maritime viste hvordan erfaring og kompetanse fra maritim virksomhet kan brukes inn mot Forsvarets behov og nye markeder.
Bauta er allerede inne med leveranser, og løftet samtidig et annet viktig perspektiv: beredskap. Når forsyningslinjene blir kritiske bør det være avgjørende hvor produksjonskapasiteten ligger, hva som finnes på lager, og hvor raskt leverandørene kan respondere. Offentlige innkjøp bør ta hensyn til hvor sårbare vi gjør oss dersom kritiske varer og tjenester konsentreres hos få leverandører eller må hentes gjennom lange forsyningskjeder.
Flere bør undersøke mulighetene
Det er bakgrunnen for at Molde Næringsforum samlet næringslivet for å diskutere temaet'. Sammen med Nordveggen, Protomore, Aukra Næringsforum, Vestnes Næringsforum og Hustadvika Næringsforum arbeides det nå aktivt både med kartlegging og fremtidige arenaer for å fremme samarbeid og kompetanseheving om dette markedet. Målet er ikke at alle bedrifter skal bli forsvarsleverandører, men at flere undersøker om kompetansen, produktene eller kapasiteten de allerede har kan dekke behov i et marked som vil vokse i årene fremover, og stiller seg spørsmålet:
Kan vi også levere?
