Vi løfter sammen

Bilde: Ansatte i NOV i rekrutteringssammenheng f.v. Anette Herskedal, Veronica Kenworthy, Øystein Bredeli og Julie M. Lervik. Også til stedet; Stian Reppe og Kim Marius Olsen.

I en bransje med høy aktivitet og rask teknologisk utvikling må rekruttering være langsiktig, målrettet og forankret i både kultur og samarbeid. Når markedet vokser og leveransene blir mer avanserte, er det ikke nok å ha oppdragene på plass. Man må også ha menneskene som kan gjennomføre dem. Evnen til å tiltrekke, utvikle og beholde kompetanse blir dermed en avgjørende faktor for videre vekst.

Aktiviteten er høy, prosjektene er komplekse og teknologien utvikles raskt. For NOV betyr det at kampen om kompetansen er reell og forretningskritisk.

– Vi trenger flere dyktige folk for å levere kvalitet og sikre gode leveranser til kundene våre. Både erfaring og nytenkning er avgjørende, sier Tina Krogsæter, Manager Communication and Sales Support i NOV.

NOV har over tid valgt en tydelig strategi: De starter rekrutteringen tidlig.

Selskapet deltar på karrieredager på forskjellige høgskoler og universiteter, er til stede på møteplasser i regionen som BLI MED HIT! og Romjulstreffet. De tilbyr både sommerjobber og faste stillinger til nyutdannede. Målet er ikke bare å fylle en ledig stilling, men å bygge fagmiljø over tid.

– Flere av våre dyktige ingeniører startet som studenter eller trainee hos oss. Det gir dem reell erfaring tidlig, og for oss er det en god måte å bli kjent med kandidatene på sier Anette Herskedal, Administrative Coordinator i NOV.

Ved å koble studenter tidlig på reelle prosjekter, får NOV både testet kompetanse og bygget relasjon. For kandidatene gir det ansvar og utvikling fra start. For virksomheten gir det tryggere rekrutteringsprosesser og sterkere tilknytning.

For NOV stopper ikke rekrutteringsarbeidet ved egen virksomhet. I Molderegionen samarbeider flere aktører om å synliggjøre karrieremulighetene samlet og styrke regionens posisjon i den nasjonale konkurransen om kompetanse.

Et av de viktigste virkemidlene er TiM – Trainee i Molderegionen. Gjennom et strukturert og utviklingsorientert løp får kandidatene innsikt i både bedrift og region, samtidig som næringslivet oppnår større nasjonal synlighet og tilgang til et bredere kandidatgrunnlag.

NOV deltar i årets traineeprosess og meldte inn flere sterke kandidater til speedintervjudagen 9. februar. Under speedintervjuene gjennomførte selskapet over 10 speedintervjuer med aktuelle kandidater. Ifølge NOV har søkermassen i år vært svært solid, med mange kvalifiserte søkere, og prosessen med å avklare videre intervjuer og eventuelle ansettelser er nå i gang.

– Det var over 260 søkere til årets kull. Det viser at Molderegionen er attraktiv for unge kandidater når vi synliggjør mulighetene samlet og jobber målrettet over tid, sier prosjektleder i MNF, Henriette Asphol.

TIM viser hvordan felles rekrutteringsinitiativer ikke bare gir økt synlighet, men også et konkret og bredt tilfang av kvalifiserte kandidater. Når bedrifter står sammen om å tiltrekke kompetanse, styrkes både rekkevidden og kvaliteten i rekrutteringsarbeidet.

Selv om virksomhetene i noen tilfeller konkurrerer om de samme kandidatene, velger de å samarbeide om å gjøre regionen mer attraktiv.

– Når flere bedrifter står sammen om å synliggjøre mulighetene i Molderegionen, blir vi mer attraktive nasjonalt. Bredden i næringslivet er en styrke, og jo flere som deltar, desto tydeligere blir helheten, sier Herskedal.

Men teknisk kompetanse alene er ikke nok.

– Vi ser etter dyktige ingeniører, men også mennesker som vil bidra i fellesskapet. «Vi løfter sammen» er mer enn et budskap – det beskriver hvordan vi jobber sier Krogsæter.

Visjonen peker på noe mer enn intern trivsel. Den handler om hvordan team arbeider under press, hvordan kunnskap deles og hvordan man bygger robuste fagmiljø. I en nasjonal konkurranse om de beste hodene er kultur en differensiator.

NOV har også jobbet målrettet med å tydeliggjøre hvem de er som arbeidsgiver. «Vi løfter sammen» beskriver kulturen i selskapet – og oppleves som ekte av kandidatene.

For nye traineer og ansatte betyr det å bli en del av et lag, med støtte, ansvar og utviklingsmuligheter fra start.

Og kanskje er det nettopp dette som er styrken i traineeordningen: Når bedriftene løfter sammen, blir det lettere å tiltrekke de beste hodene – og få dem til å bli i regionen.